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周五（美国当地时间周四），百度CEO李彦宏作客《华尔街日报》科技栏目高级编辑朱丽亚·盎格文(Julia Angwin)的访谈节目，回答了读者对于百度搜索引擎、盗版音乐搜索的一系疑问，包括百度的远期目标以及在中国国内对互联网市场的影响。在谈话中，百度CEO李彦宏提到百度的一个远景计划要打造一个操作系统，类似于Google即将推出的Chrome OS。

在非常简短的谈话中，李彦宏并没有对计划中的操作系统做过多的解释，但是我们可以想象，百度如果推出操作系统的话，必将整合更多百度的服务，同时可能又将会是百度用来赚钱的一个工具。techxav.com日前撰文，对百度的操作系统特征做出了如下几点猜测：

1、增值网络服务 

Chrome OS虽然是一个非常不错的主义，但就如同谷歌本身一样没有一个成熟的商业模式。与谷歌相比，百度在中国市场有非常好的企业运作经验，比如著名的百度竞价排名系统。所以，百度如果推出操作系统，也可能通过一系列的方法向用户收费，如给用户提供一些增值服务的方法，就像腾讯一样为一些定制的东西收费、或者提供额外的收费存储空间等等。

2、社会性网络（SNS） 

人人网（原校内网）在中国学生市场的日趋流行、开心网让无数无聊的白领找到了新的去处，在短时间内就成了全球前茅的网站，可以看出社会化网络在中国已经开始流行。在国内，新浪、搜狐这些网站虽然跟风推出了SNS网站，但效果不佳，腾讯由于其庞大的qq用户群，有不少人在使用其推出的SNS服务，但粘度不高。而百度目前也没有在这方面获得很好的效果，那么我们可以想象如果百度推出操作系统的话，将是在社会化网络中变强大的一个绝佳机会。 

3、框计算客户端 

几个星期之前百度就在“2009百度科技大会上”宣布了“框计算Box Computing”概念与Google主导的“云计算”分庭抗礼，和云计算强调后台资源整合的概念不同，框计算完全基于应用。李彦宏表示，百度推出的“框计算”是要把所有用户的需求无论是在找信息，还是要求各种各样的应用，还是有什么其他的需求，都集成到一个框里，用一个框来满足用户的需求。用户想要做什么，在框里输入就会得到结果，其他什么也不需要想。那么我们可以想象，如果百度推出操作系统，一定会集成“框计算”客户端，给人们带来更加方便的互联网体验。 
当然，以上关于李彦宏先生提到的操作系统还仅仅是一些猜测而已，不过不管怎样，我们都不希望百度的产品只在中国受欢迎，百度还应该好好学习如何进入国际市场。

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OpenID是一套适用于Web的身份辨识系统，网友可用单一帐号密码登入所有相容于OpenID的网站。

此次加入的科技厂商包括Yahoo、PayPal、 Google、 Equifax、 AOL、 VeriSign、 Acxiom、 Citi、 Privo与 Wave Systems，他们表示会担任使用OpenID与Information Card技术的数位身份辨识供应商。目前部分美国政府网站已经开始使用OpenID了。

目前已经加入此一实验计划的美国政府网站包括信息科技中心（CIT）、健康卫生（NIH），以及美国健康与人力服务局（HHS）。

依据新闻稿，网友可透过自己的Yahoo、PayPal与Google ID帐号来登入政府网站。政府的说法是，使用OpenID可让市民跟网站之间更有互动，但又不至于透露可辨识出个人的信息。

奥巴马承诺要让政府网站从「目录」式服务变成互动式资源提供方式，省下网友的时间，增加他们与政府决策过程的直接互动。

我在想，国内的一直呼喊推行实名上网制度，听起来骇人听闻。而美国推行的这个OpenID方案会稍微好一点就在于美国人民仍然可以使用网名来使用政府的服务。

via ZDnet Larry Dignan

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最主要的一个主题就是关于百度老大李彦宏提出的“框计算”平台。

平台的具体内容不多说，这里只说一个Robin在演讲的时候举的一个小例子。

首先，我打开google.com的网页，也包括google.cn的网页，输入“现在几点了”，搜索结果如下：

然后打开Bing.com的页面，同样输入“现在几点了”，搜索结果如下：

最后，百度的页面baidu.com，输入“现在几点了”，搜索结果如下：

别说无聊，问题虽小，但是的确有人这样输入过。也许类似看起来简单和“愚蠢 (from Robin)”的问题，也是有人会去搜索。

说白了，无论如何蹊跷的用户需求，毕竟是用户需求，虽然简单，但是这样看来，中文搜索领域，或者某些搜索问题的解决上，百度确实有其过人之处！

李开复离职之后的谷歌，是不是能够更加贴近中文搜索市场需求，能够更符合中国人的搜索习惯？这些，很难说。

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从Google Chrome浏览器刚问世的时候，我就有一个疑问，为什么自己的浏览器不支持自己的工具栏呢？是有什么技术壁垒？还是因为有更大的技术野心？
这些我们无从得知，不过，不能支持Google工具栏，对于习惯于在IE，Firefox使用这项服务的用户来说，终究不是一件令人愉快的事情，尽管Google Chrome可以逐渐实现书签的同步功能。
昨天Techcrunch的Erick Schonfeld撰文说：
看起来Google不想让你使用它的浏览器，因为每当你试图在Chrome上安装Google Toolbar的时候，它总是会跳出一个如下所示的对话框，结果便总是令人想更换浏览器。

We’re sorry, but Google Toolbar 5 is only available for Internet Explorer and Firefox

当然，现在Google Chrome已经能够提供越来越多的功能了，比如书签共享，而且，通过设置iGoogle页面，也可以把这个Chrome就当作一个工具栏来使用。
可是说到底，关于这个问题，Google仍然没有能给好奇的用户一个合理的解释。

Ref and pic source: Techcrunch

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Google周二宣布，旗下影片分享网站YouTube的广告营收共享计划将对一般民众开放。

只要你的影片吸引旺盛的人气，在YouTube上都有获利机会。

YouTube在Google部落格上贴出公告说，凡使用者上传的影片吸引大量点阅率、且符合YouTube所订的条件者，即可获准加入广告营收分享的行列。

这篇公告说：「要决定一支影片是否符合资格，我们会检视一些要素，例如浏览人次、影片的传播情形，以及是否遵守YouTube的服务条款(terms of service)。如果你的影片符合条件，就会收到我们寄的电子邮件，然后你的影片观赏页旁边会显示出『可营收分享』的讯息」。」

一经使用者同意，YouTube就会开始随影片搭售广告。

批评者总是说，YouTube无法靠业余者粗制滥造的影片卖钱。广告主也对这类内容避而远之，唯恐这类影片质量无法掌握，恐怕会惹来麻烦。但只有在YouTube对网站上所有影片都搭售广告的情况下，才会引发这种顾虑。

事实上，YouTube Partnership Program让YouTube选择比较优质的内容来搭售广告。

YouTube写道：「我们花了一些时间打造这套计划、我们的内容管理工具，以及其它的基础设施，以便扩大实施此计划，纳入更多使用者与影片。」

via ZDnet TW

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本人也据此翻阅了一下Apple官方网站相关新闻，其上于2009年8月3日刊登了一则关于施密特博士走人的官方声明，其中乔老大的一段话，颇有一些意思。

“Eric has been an excellent Board member for Apple, investing his valuable time, talent, passion and wisdom to help make Apple successful,” said Steve Jobs, Apple’s CEO. “Unfortunately, as Google enters more of Apple’s core businesses, with Android and now Chrome OS, Eric’s effectiveness as an Apple Board member will be significantly diminished, since he will have to recuse himself from even larger portions of our meetings due to potential conflicts of interest. Therefore, we have mutually decided that now is the right time for Eric to resign his position on Apple’s Board.”

对于苹果公司来说，Eric一直是一位出色的董事，他把宝贵的时间、才能、激情和智慧都全情投入到苹果董事会，帮助苹果公司获得成功。

但遗憾的是，谷歌正在不断进军苹果的核心业务领域，以前是Android，现在又要推出Chrome OS。由于利益冲突，埃里克必须要缺席很大一部分董事会议，这也逐渐地削弱他对苹果的贡献。

因此，埃里克和我们一致认为，他应该辞去董事职位。”

如果你一直在关注Google的产品发展路线图以及近期的一系列针对科技市场的重大举动，其实不难看出，Microsoft，Google和Apple盈利的模式正在趋于一致。每个公司都无一例外地进军对方的核心领域，不断地蚕食对方地业务市场。这一事实在上面乔布斯针对施密特博士离职一事地声明中已经非常明了。施密特博士走人非常符合逻辑，也一点不另人感到奇怪，其实只是符合了业界这几年来共同的判断和预测而已。

Chrome浏览器，Chrome操作系统以及Android平台，样样都直接威胁到苹果的看家产品。现在对于乔布斯来说，施密特依然是敌人的敌人，但却也不再是自己的朋友，面对这个现象乔布斯只能用开篇引用的那个声明来总结一下施密特同志对于苹果过去的所为，然后继续迈向自己美好的未来。

在微软，Google和苹果三家超级公司三足鼎立的年代，残酷的市场现实告诉所有的人，不创新不挣扎就等死的理念要么促使彻底的对立，要么促使战略的联姻。于是Google和Apple两家公司走到了一起，长久以来他们可以说是反微软阵营的盟军，兄弟连，相当初，Google的产品都可以优先在iPhone里面发布，Apple TV可以播放YouTube的视频，GOOGLE也推出了专门支持苹果的MAC电脑的桌面搜索工具。。。

然而随着Google开始进军浏览器市场，操作系统领域以及新型的移动操作系统领域，Apple开始焦虑了，觉得Google已经不能靠了，长大了，翅膀也硬实了，再也不是当年那个处处小心，慢慢发展的小公司了。虽然曾经一切的一切都恍如眼前地在乔布斯眼前回放，但是直到最近联邦通讯委员会(FCC)调查Google Voice应用被禁一事，这个曾经的互帮互助的小联盟最终还是以解体告终。

事实上，一切烟尘散尽，当我们再坐定看来，真正以联合谋发展的公司阵营反倒是Yahoo和微软。

这个世界也许就是这样，真正强势的个体是不可能真正的成为盟友，弱肉强食的时代，需要的就是给自己争夺活的更久的资本还有时间。

 

新闻背景提示：

Google,Apple两家公司在以下多个领域存在竞争：

1. 谷歌Chrome OS与苹果MacOS竞争；

2. 谷歌Android系统与苹果iPhoneOS竞争；

3. 移动应用平台领域的竞争；

4. 谷歌Chrome浏览器和苹果 Safari浏览器竞争；

5. GoogleDocs和苹果iWork竞争。

转载声明，请务必遵守:
原载:Google魔方——关注Google Chrome OS，关注Google未来技术发展。
本文链接: http://googlelabs.us/2009/08/04/【专栏】googleapple，反微软阵营的解/
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[1] 操作系统

Google : Google用于挑战微软帝国的最新招式：Chrome操作系统，2010即见分晓！ Microsoft : Windows,驰骋江湖多年了，占据了90%的消费电脑里的操作系统份额。 成败之论: 微软占据了更多的胜算。这也不如为奇，Windows是微软年收入一半的拳头产品，而Google推行Chrome OS，只不过是希望能够改变一下传统的使用习惯，在可以预见的短期内，另更多的用户可以得意于他们推行的网络应用，而不是妄图彻底颠覆操作系统的概念！ 优势: 微软，毫无疑问，坐拥90%的市场份额，想要战胜微软，不是说说那么简单。

[2] 搜索

Google: 根据comScore的统计，Google的搜索服务占据了全美65%的市场份额，全公司业务收入的90%源自于其搜索业务。 Microsoft: 微软在今年6月份重组了其搜索业务，推出了Bing 搜索引擎，从而微软的搜索市场占有率从8%略微攀升到了8.4%。微软的CEO鲍尔默也声称，在未来的五年时间里，将会投入更多的精力和财力在发展公司的搜索业务上。当然，不要忘记，微软的搜索业务中有微软与雅虎之间剪不断，理还乱的业务往来。 成败之论: 搜索广告对于Google来说是一个巨大的盈利手段，并且是至关重要的生存之道 , 公司其它一些像 Chrome OS, YouTube等等的根本无盈利的项目正是得益于搜索广告的强大支持. 优势: Google.

[3] E-Mail 电邮

Google: 这个月，Google终于脱掉了Gmail的Beta帽子。 根据ComScore的统计数字，每个月大约会有1亿5千万用户使用这项服务 (另外Google还在努力让更多的企业级用户通过Google Apps平台来使用Gmail服务) Microsoft: 根据ComScore的统计数字，Hotmail 每个月有 3亿4千万用户使用 ( 微软同时拥有商务电邮的服务) 成败之论: 电子邮件服务为Google搜索以及MSN带来了无数的流量。同时，电邮也是一个让用户使用更多的本公司的其它产品的有效途径，比如Google Talk或者Msn messenger。 优势: 微软. 赢在了规模的优势上. 但是毫无疑问，Gmail的用户越来越多，微软需要的是用户体验方面的增强，而不是现在依然慢吞吞的使用感受。

[4] 办公软件

Google: Google Docs, 包括了字处理，表格，演讲幻灯等功能. 还有就是Google的Gmail以及日历服务。 Microsoft: Office办公套件, 包括 Word, Excel表格, PowerPoint 幻灯片, Outlook, 等等. Office 2010 明年也将会发型. 还有Exchange服务器套件. 成败之论: 对于Microsoft 来说, Office 是微软另外一个业务收入的支柱来源，在上一个财年，占据了公司60%的业务收入. 对于Google 来讲, 只是推动公司前行的一个机遇而已，并且Google提供的办公套件服务是免费的。 优势: Microsoft，因为Google的办公套件从目前看来，确实不足以与微软的office套件抗衡，不论从使用的广泛程度，还是从程序本身的功能上来讲都是这样。但是Google Docs毕竟另辟蹊径从网络应用的角度在微软的Office帝国侧面敲开了一个小口子，至于能有多大的进展，得看Google如何进一步发展其Docs的业务了。

[5] 社会化网络

Google: 2006年, 为了Google搜索以及广告的交易，Google同意支付 MySpace 三年，共9亿美元来发展这项业务. Microsoft: 2007年, Microsoft 花费2亿4千万美金购买了Facebook 1.6% 的股份.  作为这笔交易的一部分，微软也同意支付1亿5千万美金的广告费用。 成败关键: 在全球范围内Facebook 每月有 2亿5千万在线活跃用户，MySpace只有1亿3千万. 社会化网络至今其实也只是一个流行的概念而已，目前并没有体现出真正的商业价值。 优势: Microsoft.

[6] 门户网站和品牌广告

Google: 目前唯一拥有的广告门户就是Youtube，09年第二季度，Youtube也将会开始盈利。ComScore 统计得出，6月份，YouTube 在美国有9200万独立访问用户. Microsoft: MSN是继Yahoo和美国在线之后的第三大门户网站，据统计数字，六月份，MSN在美国范围内有9300的独立访问量。 成败关键: 据行业估计，在2008年, 在消费者标准媒体领域，他们分别花去了接近40亿美元的广告费用。 Edge: Google.  因为Google在电视广告商，和品牌广告商喜欢的网络媒体上独占鳌头，而MSN在这方面的确输给Youtube一截。

[7] 网络浏览器

Google: Chrome,2008年启动的一个新兴的项目. 根据w3school的统计，截至2009年6月份，Chrome已经取得了大致6%的市场占有率。 Microsoft: Internet Explorer IE浏览器，从1995年开始，现在已经发行到了IE8版本。根据w3school的统计，截至2009年6月份，ie5+ie7+ie8共同拥有40%的市场占有率。 成败关键: 针对于浏览器之争，其实也可以延伸看做是浏览器内置首页以及内置默认搜索的竞争. . 优势: Microsoft. 事实上，就浏览器领域的竞争看来，这两家没有斗过Firefox（47.3%市场份额），当然，就Google和微软两家来谈的话，Chrome要想成为主流浏览器，或者至少超越IE浏览器的地位，还需要一个长期的过程。

[8] 移动操作系统领域

Google: Android,于2008年由Google发起的一个开放手机平台项目 . 目前只能用于为数不多的手机之上，当然期待它可以逐渐成为主流的手机平台. 评价即是，销售领域乏善可陈, 但技术领域颇有建树的一款手机操作系统. Microsoft: Windows Mobile. 很多的合作厂商的智能手机都搭载了这款手机操作平台.根据Gartner的统计数字， 截至去年为止，市场中大概12%的智能手机都使用WM平台. 成败关键: 对于双方来说，更重要的是如何争取移动广告市场，都是将来获得更大利润的决定性的一步！ 优势: 暂无定论. 明年，随着更多的手机将可以搭载Android平台，那个时候才知道，谁是最后的赢家。

[9] 广告服务, 广告交换

Google:当Google在2007年以31亿美金收购DoubleClick之后，进一步巩固自身在网络广告市场的领先优势。Google在声明中称：“整合DoubleClick之后，我们将可以为客户提供更出色的网络广告目标、服务和分析工具。”   DoubleClick的核心技术是其专有的DART(Dynamic Advertising Reporting Targeting)“动态广告报告与目标定位”技术，为销售团队庞大、销售运营复杂并且通常要求 API、咨询服务和自定义应用程序的发布商提供广告投放和管理服务。 Microsoft: 20007年60亿美元收购Acquantive后获得Atlas Systems. 成败关键: 谁能更好，更快的抓住在线广告这一赚钱金桶，无疑是巨大的竞争点。 优势: Google.

[10] 广告网络

Google: ComScore 统计数字表明，Google AdSense 6月独立访问数量为1.63亿,占美国网民的84%. Microsoft: Microsoft Media Network 6月独立访问数量为1.46亿,占美国网民的76%. 成败关键: 资金！ Edge: 未有定论。 Google目前确实更胜一筹。

不要忘记咯。。。。。

除了这两家公司之外还有一个超人史蒂夫乔布斯 ：） 转载声明，请务必遵守: 原载:Google魔方——关注Google Chrome OS，关注Google未来技术发展。 本文链接: http://googlelabs.us/2009/07/28/google挑战microsoft的十招/如需转载必须以链接形式注明原载或原文地址，谢谢！

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